——记“全国工人先锋号”中铁七局三公司滇中引水楚雄9标项目部 （记者 常魁星 通讯员 董志振）筑水网千里之脉，惠滇中千万之民。俯瞰中国中铁七局集团三公司承建的滇中引水楚雄9标施工现场，笔直平坦的便道上有洒水车在洒水降尘，井然有序的施工区有身着反光背心的工人在忙碌，混凝土泵车伸出参天巨臂仿佛要刺穿苍穹，项目驻地、钢构件加工厂、科技展览馆等大临设施犹如一座座巍峨的城堡，处处散发着现代科技与建筑之美。这座目前国内在建的线路最长、施工规模****的单体“倒虹吸”引水工程——观音山倒虹吸，高空俯瞰恰如一副正在雕琢的美丽玉琴。“琴”长9.78公里，总造价16.42亿元。琴体上一排排支墩琴徽般整齐排列，设计的纵向三根内径4.2米的输水钢管如琴弦般将被牢牢固定在镇支墩上。
建设这项目工程的是被誉为“开路先锋”的中国中铁七局集团三公司滇中引水楚雄9标建设者，他们只争朝夕，不负韶华，用汗水、智慧精心打造“安全、优质、生态、民心、廉洁”工程，今年“五一国际劳动节”前夕，该项目被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”称号。
三高四化，起步即冲刺 滇中地区是全国最严重干旱的地区之一，仅在1950至2014年间，滇中发生严重干旱灾害的年份就有20余年，且干旱发生的持续时间越来越长、造成损失越来越重。水资源极度匮乏已成为滇中地区可持续发展的****制约瓶颈，滇中人民对水资源的需求愈加迫切和强烈。国务院将滇中引水工程确定为172项节水供水重大水利工程中的标志性工程，楚雄段于2019年12月开始进入全线开工建设实施阶段。各路建设大军纷纷挺进滇中大地，各显身手，创优争先。
中铁七局三公司作为参建单位之一，从前期策划开始，便对项目制定了较高的战略定位，精心挑选了一批精兵强将迅速组成项目建设团队。今年42岁的项目经理冯飞鸿，经过石武客专、昆明铁路、巴达铁路、汶马高速及海外项目近20年的锤炼，是公司内精通施工、管理、科研为一体的优秀项目经理。他常对身边的人说：“我们要坚决贯彻七局‘跑步进场，勇争第一’的施工理念，高标准配备资源，树立公司中国中铁20强的良好形象。”在他的带领下，项目团队团结务实、精干高效，被业主公认是全线执行力最强的团队。
项目部进场以来，秉持“三高四化”施工理念，以起步即冲刺、开局即决战的姿态，积极开展系列劳动和技能竞赛活动，把开展竞赛作为工程建设的“助推器”和“加油站”，全面提速滇中引水工程建设。进场1个月内即完成了11000平方米的项目驻地建设，3个月内完成了工地试验室、拌和站、钢筋加工厂等大临建设。在观音山倒虹吸管槽施工中，该项目部主动与当地政府联系，从禄丰县引进本地务工人员300余人，有效缓解了疫情期间用工压力，现场9个作业班组、各类设备70余台套、1000余工人24小时三班同时进行施工，于3个月内完成了全线9.77公里范围内4万平方的边坡防护施工，项目管段各区域全面开花，处处呈现你追我赶的大干生动局面。2020年完成业主下达计划产值的200%，项目施工进展及综合考评一直处于滇中引水工程楚雄段领先位置。
剑胆琴心，谨慎筑精品 “从表面看，现场一马平川，既没有高墩深沟，也非既有线施工，其实安全风险很大。”项目经理冯飞鸿一语道破“玄机”，安全风险大小从来不取决于施工条件，而是施工管理者的重视程度。
垂直高度50米的直面高边坡、厚度仅30厘米的浆砌片石骨架护坡，与现行铁路公路施工设计标准相差迥异，看似简单做却难。如何保证安全质量？项目部从开始就没有“轻敌”，与设计方紧密沟通，多次优化设计及施工方案，聘请专家对方案进行反复论证，严格应用于施工。施工前做好安全防护，严格执行安全巡检排查制度，加强进场人员的安全培训，通过开设“平安先生”奖励超市、事故模拟体验等方式，有效提高了全员安全意识，及时消除了安全隐患。“没有安全这个‘1’，其他一切都是‘0’！”在周安全质量检查中，冯飞鸿向现场其他管理人员反复强调到。
施工中，项目部严格按照样板引领的思路指导施工，在多次的检查中，工程质量得到上级各方的充分肯定。中国中铁楚红指挥部于2020年5月23日组织全线项目经理及总工到该部进行观摩学习。在观摩过程中，项目的工程质量及技术创新给观摩团留下了深刻的印象，大家纷纷对该项目高起点谋划、高标准建设、高效率推进、高要求管理表示由衷点赞。
擎旗勇进，攻坚立潮头 该项目部非常重视党建工作与项目生产的融合，自项目部成立以来，在党建工作如何融合项目施工生产经营中心工作方面，动脑子、想办法、出实招，既扎实开展“三会一课”“主题党日”等规定动作，又积极结合项目实际，努力创新方式方法，以强党建促作风，党风带民风，形成了项目真抓实干、勇于担当的良好风气。 负责项目征迁工作的党员梁金平，有一次碰到了一个拆迁户，家里只有一位年近七旬的老太太，儿子都出门打工去了，看到老人床单下漏出的稻草，他立即为老人送去了被褥用品，还自己掏钱为老人买了米面油，老人拉着他的手，直夸这个党员好。 项目党支部结合党员实际工作岗位，划定党员责任区，积极开展创岗建区活动，认真开展“党员身边无违章”和“我来讲安全”党课活动，始终使党建工作紧扣施工生产中心工作。同时积极开展群安员和青安岗工作，严格选拔责任心强、工作经验丰富的人员担任，认真做好季度考核和津贴发放。项目部积极与业主、属地各级工会组织沟通联系，先后承办了2020年滇中引水工程“百日攻坚”立功竞赛推进会，云南省第十七届职工职业技能大赛电焊工、测量工技能竞赛，得到了云南省省长王予波，省人大常委会副主任、省总工会主席王树芬等领导高度肯定，并先后荣获云南省“工人先锋号”，云南省第十七届职工职业技能大赛电焊工技能竞赛优秀组织奖、团体一等奖及测量工技能竞赛团体三等奖，楚雄州“工人先锋号”等诸多荣誉。 “家”文化，润物细无声 走进项目驻地，会议室、办公室、餐厅、宿舍四大区域明显可见，刻有“关爱小家 共建大家 报效国家”字样和“家文化”标识的大石头矗立在院落中的青青草坪边。“以企业为家庭、视员工为亲人”的家文化理念高悬房顶。会议室与办公室区域的夹道处“衣服晾晒区”蓝色牌子特别醒目，往里看“女性晾晒区”的牌子又将整个区域隔开。置身院落第一感觉像是走进了一个“家”。这里的每一个角落都融入并彰显着“家文化”。 从项目部人员入驻的第一天起，项目就秉承：“家文化”理念。在这里只要是家里能想到的事，都会为员工想到。视企业为家，把员工当亲人的家文化理念在这里润物细无声，项目部为员工宿舍统一配备了床上用品、安装了空调，建立了浴室、洗衣房、职工书屋、反探亲房、心灵驿站、健身房、体育馆、文化长廊、党建活动室等，设施齐全。平常工余时，项目积极组织员工举办足球、篮球、拔河等文体娱乐活动，既满足了员工文化需求，又起到了很好的沟通、交流、增强凝聚力的作用。员工心灵驿站的创建，有效为项目员工排忧解难、答疑解惑，增强了员工对项目的归属感。点点滴滴关怀，真真切切温暖，让全体员工以项目部为家，以良好的精神状态，快乐地生活在一线，学习在工地，娱乐在现场，奉献在建设一线。 项目专业化班组工班长姜伟说：“我走了这么多工地，还是这个项目好，处处都跟在家一样，让人感到温暖。我们只有把活干好了，才能和企业实现双赢。” 引雪域高原之水,解云岭万物之渴。2023年，工程将建成投入使用，项目施工现场“机声隆隆、人声鼎沸、红旗招展、你追我赶”的一派大干场面。建设者不忘初心争朝夕，精心施共，引来上游金沙江涛涛江水，一路欢歌奔涌，奏响浑厚的新时代强音，泽润滇中大地，惠及千万人民，促进社会发展。 【责任编辑：大山】 |
